武汉宜华时代家具汪海:木制品行业发展需要2种资源

——房天下2011第七届中国家居发展年会超级访谈
2011-11-25 16:22:00  房天下 司娟  收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]我觉得2011年关键词是“挑战”,今年家居行业遇到极大挑战,市场需求减少,行业竞争激烈,强势大品牌群雄逐鹿,每个企业都在思考如何争抢到更多市场份额。

【访谈背景】

房天下2011年“第七届中国家居发展年会”将于12月2日在北京盛大召开。本届年会以“新领域、新渠道、新模式”为主题,通过对家居市场宏观环境的分析,对家居企业如何抓住机遇,如何做好基本面进行深入探讨;为新转折时期家居企业产品开发、地域扩张、渠道开拓、经营模式优化及转型等开辟新思路、新方法,剖析优劣势,分享成功经验;将从更高层次意义上重新诠释家居企业发展的根本动力所在。

作为中国家居行业规格、影响力的年度产业盛会,中国家居行业发展年会已经成功举办六届,得到数千位家居业领军人物的热情参与!2011年12月2日,我们将再度聚首北京,畅谈“新领域、新渠道、新模式”下的龙年家居新引擎,共享2012家居业的盛世辉煌,敬请期待!

在“第七届中国家居发展年会”召开之际,房天下联动发起对百名家居精英的超级访谈,集结群英智慧探寻行业发展新引擎。本期超级访谈,房天下特邀宜华木业市场部经理汪海,一起来分享他的新思路。

宜华木业 汪海

访谈时间:2011年11月24日

访谈嘉宾:武汉宜华时代家具市场部经理 汪海

房天下记者:刘靖

以下是访谈详细内容——

【房天下】2011年,在国内外市场与经济形势不断发生变化的大背景下,中国家居行业遭遇前所未有的压力。您作为家居行业资深人士,对于行业今年的发展有何看法?请您用关键词盘点家居行业的2011年。

【汪总】我觉得2011年关键词是“挑战”,今年家居行业遇到极大挑战,市场需求减少,行业竞争激烈,强势大品牌群雄逐鹿,每个企业都在思考如何争抢到更多市场份额。

宜华木业做了十几年外贸出口,由于国际金融危机,加上今年欧洲经济危机、美国经济疲软,我们转入国内市场。我们调查过服装行业、皮包行业在武汉市场的情况,比如LV、Gucci等销量都不错,所以我们相信国内市场的购买力。

今年,宜华木业将国内渠道与国外贸易齐头并进,计划今年五个城市同开五家店,明年年底至少有二十多家店,我们非常有信心明年12月底完成目标。

【房天下】有人说行业发展已经到了真正的拐点,大洗牌正在进行。您是否认同这句话?

【汪总】这句话我比较认同,纵观其它行业,比如家电行业,消费者如今购买电器一般都只会选择那几个大品牌,小品牌会做产品调整、生产低端或非主流家电产品来维持生存空间。我觉得家居行业也是一样。

宜华木业以家具、木地板产品为主,企业重要资源是木材资源和人才资源,企业投资和规模要求非常大,小品牌没有优势只能被市场淘汰。当然,小品牌可以通过特别低价的产品、转入二三线市场等方式维持地方性销售,但行业的主流是大品牌。

【房天下】您认为在这个过程中,什么样的企业能够生存下来?

【汪总】正如我上个问题所说,木制品行业需要木材资源和人才资源,还需要有自主知识产权。我们宜华木业,出口贸易做得出色,就是因为融入多重中国元素,以明清家具、手工雕花、中国汉字等中国风让外国人感受中国艺术魅力。这就是宜华木业的自主知识产权,只有这样企业的生命周期才会延长。我关注到很多家居品牌企业,也都在走同样的路,我相信只有这样才能不仅做好国内市场,还能在国际市场上拥有自己的一片天地。

【房天下】您预测2012年家居行业会有怎样的发展趋势?

【汪总】随着房地产政策出台,2011年家居行业压力非常大,我觉得2012年在今年的基础上,政策变化不会太大,从购房需求来预计,2012年房屋销售量会有所增长,但增长幅度不会超过50%。

【房天下】古语有云“穷则变,变则通,通则久”,我们的行业与企业到了必须变革的时候,那么寻求新的发展引擎迫在眉睫。您对于贵企业的发展有怎样的新思路?

【汪总】宜华木业的发展历程非常艰辛,从小工厂到上市集团大公司,经历了20多年的蜕变,我认为艰苦朴素的精神不能丢,市场需要慢慢耕耘、精耕细作。宜华木业国内市场刚开展,我们的新思路是各大省会城市建立宜华家居体验馆,让消费者认识宜华木业的实力和产品,然后立足省会城市,做好产品分销。我们明年的目标是分销店达到80家,根据我们国际贸易的经验这个目标是能够达到的。另外,我们在武汉申请独立公司,期待辐射整个华东地区。虽然目标很长远,道路很艰难,但我们信心满满。

【房天下】说到新思路新引擎,房天下今年给家居行业也带来了很多新事物,比如9月升级上线的网络营销利器装修帮,以及近期在15城发布的家居服务进社区战略,得到了众多行业人士的认可与热捧。您对这两个亮点事物有何看法?

【汪总】我觉得网络营销利器“装修帮”和“进社区”这两个模式,很多家居企业都已经有所涉及。家居行业企业销售方式有小区开发、家装渠道开发、网络渠道开发等等,虽然3~4年前网络渠道只是辅助作用,目前已经与前两个渠道并驾齐驱。网络渠道无论是宣传推广的范围,还是给店面带来的直接销量,都得到了企业的认可。

【房天下】房天下“2011第七届中国家居发展年会”将于12月2日在北京盛大召开。这也是中国家居行业规格、影响力的年度产业盛会,我们已成功举办六届。今年年会的主题是“新领域、新渠道、新模式”,对家居企业在网络领域、产品渠道、营销模式等方面,就如何抓住机遇求变创新进行深入探讨,您对我们的年会主题有何想法?对于本次大会有何寄望。

【汪总】房天下“新领域、新渠道、新模式”主题比较适合宜华木业,从“新领域”方面来说,宜华木业刚刚从国际贸易市场转入国内市场,开拓新领域。从“新渠道”方面来说,宜华木业从建立家居体验馆到做产品分销,尝试新渠道。从“新模式”方面来说,宜华木业转入国内市场所有的运营模式都是全新的,家居体验馆的市场前期预热,之后展开分销店面,这都是新模式。

房天下此次年会,我觉得非常好,我们希望能够与一些大品牌联手推动市场,相互学习、取长补短,让消费者得到更多实惠,让国民生活档次不断提高。我很期待房天下此次活动。

祝房天下2011年中国家居年会胜利召开,也预祝家居品牌的同行们在会议上创造更多机遇,希望大家在2012年齐头并进!

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