较量—家居王牌对王牌：嘉禾装饰以人居的名义将超级家装1号进行到底

品牌档案——

说起2017上半年最火的电视剧，大家都会想到才完结的反腐大戏《人民的名义》，可是最近武汉不少朋友们都发现这部神剧的广告怎么在地铁、公交、路边LED……随处可见。上前定睛三秒才发现：《人民的名义》变成了《人居的名义》，男主角似乎还有点发福？这又是怎么回事呢？经房天下家居美女主播鉴别，这并不是恶作剧，而是武汉家装圈又在“搞事情”。接下来还是请本次事件的“主演”之一——嘉禾装饰总经理王臣先生，来跟大家解密这次的“公务员家装节”究竟是怎么回事。

嘉禾装饰总经理王臣

【人居的名义——超级家装1号公务员定制版】

提起超级家装1号，王总是这样定义的：“我们研发和推出这个产品的根本目的是为了解决目前市面上整装、套餐、互联网装等等形式的痛点。”这次的公务员定制版，不仅保留超级家装1号所有的产品优势，同时还针对公务员的工作生活需求增加很多量身设计的细节，既可以称为定制版，也可以算得上升级版，让不少非公务员的业主朋友们也翘首以待。

那么超级家装1号是如何解决这些痛点的呢？跟许多所谓的‘互联网家装’不同，‘超级家装1号’绝不牺牲客户的个性化需求，产品中每一个建材或家居品类，都给了客户灵活的组合方式，在标准化的同时也兼顾了个性化。而且在国际设计大师的参与下，‘超级家装1号’在标准里有差异化，在差异化里体现个性化。真正实现了标准化、差异化和个性化的和谐统一。此外，作为新一代互联网家装产品，“超级家装1号”整合了全球知名建材品牌，如德国贝朗卫浴、日本大建、金意陶瓷砖、阿诺宅配等国际建材厂家直接参与了产品研发。为了让消费者享受更好的生活品质，各品牌厂家配置的都是其最核心的产品。例如智能马桶、恒温花洒、实木定制柜体以及以健康睡眠为卖点的高级床垫，让“超级家装1号”在产品舒适度和环保标准上都有了极大提升，真正做到了高配平价、拎包入住。

同时，‘超级家装1号’就是要以平台的方式整合设计师和工长等社会化服务资源，组成‘超级合伙人’，并通过严格的质量体系、监督体系和评价机制，让设计师回归设计，让工长回归施工，保障‘超级合伙人’为客户提供可靠的、个性化的家装服务。并且Hi家网联合中国建设银行发布“Hi贷宝”，解决装修资金难题。使用Hi贷宝，可以申请0利息48月分期付款，每年只收取4％的手续费，首付仅两成。从设计到主材，从工长施工到银行信贷，几乎所有的问题，超级家装1号都为业主考虑到了。

【多品牌战略——集团化的发展战略是最稳固基石】

作为公司元老级的人物，王总对嘉禾二十一年的发展历程如数家珍。嘉禾装饰从1996年只有几个人的创业团队慢慢成长起来的，现在的嘉禾已经不再是当年的小施工队，而是真正规模化的集团公司——嘉禾集团。

嘉禾集团的主业依然是嘉禾装饰，再以整个家装产业链为主导向外延伸，涉及的行业有：工装——嘉禾工装；园林——绿禾装饰；旅游——三国赤壁古战场景区；互联网——HI家网络平台；工厂——嘉禾工业园……一系列二十多个子品牌，都在稳步向前推进。

说到创建新品牌，在王总看来：经营多种品牌的企业要有相应的实力，品牌的延伸绝非朝夕之功。从市场调查，到产品推出，再到广告宣传，每一项工作都要耗费企业的大量人力物力。这对一些在市场上立足未稳的企业来讲无疑是一个很大的考验。而嘉禾能够启动多品牌战略，也恰好说明自身的实力毋庸置疑。在这样的背景下，嘉禾提倡“改善人居环境”并不是空话。

【在手——嘉禾对战其他品牌的制胜关键】

可以说，超级家装1号+多品牌集团化战略，是嘉禾能够与众多外地品牌互怼的。首先，超级家装1号是目前市面上少见的集合所有家装产品优势的一款“超级全包”；其次多品牌集团化战略，其他靠单一品牌的力量是很难追上并超越嘉禾这样更具优势的领先品牌。